Läuft ein Seeschiff in den Hafen ein, gibt es viel zu organisieren. Hierfür ist unser ist unsere Kapitänskammer zuständig. Sie regelt alle Serviceaspekte vom Liegeplatz über das Ein- und Ausklarieren des Schiffs bis hin zur Bestellung der Lotsen, Schlepper usw. Auch die Zollabwicklung, Proviantaufnahme und Bunkerung sowie die Unterstützung des Besatzungswechsels zählen zu den Aufgaben. Zudem ist die Kapitänskammer für die ausgehende Ladung zuständig. Dabei handelt es sich vorrangig um Stahlprodukte, wie zum Beispiel Coils, die von Duisburg aus zu verschiedenen Orten in Europa verschifft werden. Die europäischen Automobilbauer nutzen beispielsweise viele Stahlprodukte, die bei thyssenkrupp hergestellt werden.
thyssenkrupp Veerhaven gehört zum thyssenkrupp-Konzern und ist damit ein wichtiges Glied in der Kette der globalen Prozesse. Bei thyssenkrupp Veerhaven funktioniert das genauso. Auch hier gilt, dass alle Mitarbeiter einen wichtigen Beitrag zu unserem Prozess leisten. Das gelingt nur, wenn man es gemeinsam angeht.
Wilkommen! Frank Tazelaar, CEOPhilip van Wijnen ist seit dem 1. April 2024 unser Flottenmanager. Er leitet die 40 Kapitäne und die Abteilung Flotten- und Personalplanung. Kurz gesagt, diese Abteilung sorgt dafür, dass alle Schubboote mit den richtigen Mitarbeitern an der richtigen Stelle besetzt sind. Und dass die Mitarbeiter zur richtigen Zeit an Bord kommen und von Bord gehen.
Philip ist für alle Angelegenheiten der Besatzung zuständig. Die Besatzungsmitglieder können sich mit all ihren Fragen an ihn wenden. Der Flottenmanager ist das Bindeglied zwischen der Büroorganisation und der Flotte. Gegenseitiges Verständnis, Respekt und Zusammenarbeit sind hier die Schlüsselwörter.
Die nautische und technische Abteilung wird von Hans Pors geleitet. Gemeinsam mit seinem Team, Wim Schaap, Reinout Veenhof und Jop van Winsen, kümmert er sich um alle technischen Fragen rund um unsere Schiffe.
Die Abteilung ist für den Neubau, das Management und die Wartung der Flotte zuständig und arbeitet eng mit Werften, Motorenherstellern und anderen Lieferanten zusammen. Die Nautische und Technische Abteilung ist auch für die technische Leitung unserer Maschinisten zuständig.
Der ICT Servicedesk von thyssenkrupp Veerhaven steht den Kollegen im Büro und an Bord 24 Stunden am Tag, 365 Tage im Jahr unterstützend zur Seite, wenn es um Computerangelegenheiten und andere digitale Anwendungen geht. Die Servicedesk-Mitarbeiter bieten sowohl Matrosen als auch der Geschäftsführung Unterstützung und helfen von der Telefonie bis zu allerlei Anwendungen. Alles muss reibungslos funktionieren. Unsere IT-Mitarbeiter arbeiten service- und kundenorientiert und sind in der Lage, flexibel auf alle auftauchenden Fragen und Probleme zu reagieren. Sie behalten auch sämtliche Entwicklungen im Bereich ICT für uns im Auge, sodass sich thyssenkrupp Veerhaven schnell darauf einstellen kann.
Die Personalabteilung wird seit vielen Jahren von der Senior Managerin Anneke Zwigtman geleitet. Patricia Koevermans, Markus van der Toorn und Linda Rempe unterstützen sie in allen Personalangelegenheiten, z. B. bei der Personalbeschaffung (Einstellung und Auswahl). Die Personalabteilung kümmert sich auch um den Durchlauf, z. B. Schulung und Entwicklung, und um den Abfluss, z. B. bei einer Rentenfrage. Auch die Lohnbuchhaltung ist Teil der Personalabteilung.
Kurzum, die Personalabteilung ist mit vielen Themen beschäftigt, die zur nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter beitragen. thyssenkrupp Veerhaven möchte, dass jeder Mitarbeiter sparsam mit sich selbst umgeht, und das tun sie auch.
Die Abteilung Rheinfahrt setzt sich dafür ein, dass die Rohstoffe in den Seehäfen rechtzeitig geladen werden und dass die Schubboote als Verband mit vier oder sechs Schubleichtern planmäßig zu den Hochöfen von thyssenkrupp in Duisburg unterwegs sind. Sie kümmert sich um die gesamte Planung der Ladung von verschiedenen Ladehäfen zu den Entladehäfen. Der Transport muss das ganze Jahr durchgeführt werden. Eine optimale Abstimmung ist von entscheidender Bedeutung. Auch hier ist ein enger Kontakt zu den Schubbooten wichtig. Die Abteilung Rheinfahrt hält buchstäblich das Tempo.
Seit dem 1. Mai 2024 wird die Abteilung SHEQ (Safety, Health, Environment & Quaility) von Jan Maarten van der Steen geleitet. Gemeinsam mit Lilian Urban und Jeffrey Li-A-Sing sorgt er dafür, dass die Sicherheit aller Mitarbeiter bestmöglich organisiert ist. Die Abteilung befasst sich mit der Identifizierung unsicherer (Arbeits-)Situationen im Unternehmen und der Beschreibung von Geschäftsprozessen in diesem Bereich. Nicht nur der Manager, sondern alle Mitarbeiter denken gerne über Sicherheit nach und finden es wichtig, nach hohen Qualitätsstandards zu arbeiten.
Qualität und Sicherheit haben bei thyssenkrupp Veerhaven einen hohen Stellenwert. Deshalb werden von der Abteilung SHEQ regelmäßig Schulungen organisiert und Toolboxen zusammengestellt.
Die Abteilung ist auch für die ISO-Zertifizierung in den Bereichen Qualität, Umwelt, Sicherheit und Energie zuständig.
Finance & Controlling ist für die finanzielle Verwaltung, Controlling und Berichterstattungen von thyssenkrupp Veerhaven verantwortlich. Die Abteilung erstattet auf europäischer Ebene Bericht, was die Arbeit besonders interessant macht.
Auch die Abteilung Einkauf gehört zu Finance & Controlling. In dieser Abteilung wird alles, was im Büro und an Bord benötigt wird, bestellt: vom Kugelschreiber bis zum Kugellager und vom Bettbezug bis zur Kupplungswinde. Und als ob das noch nicht genug wäre, kümmert sich der Manager Finance & Controlling auch noch um die Gebäudebewirtschaftung.